ГУСО "Георгиевский  районный ЦСОН"

       Теперь рассмотрим динамику развития Центра по сумме оплаты за оказываемые  социальные услуги за 2002 -2005 годы.

Таблица 1.

Динамика роста оплаты за социальные услуги

Как видно из вышеприведённой таблицы, сумма оплаты за оказываемые платные социальные услуги за данный период неуклонно растёт, что является следствием увеличения количества оказываемых платных социальных услуг, включая гарантированные, дополнительные и услуги на микроучастке.

       Центр оказывает различные платные услуги населению, такие как сбор урожая, помощь в различных видах уборки, стирке, приготовлении пищи, работе в огороде и тому подобные, средства от которых идут поддержание материально-технической базы. Количество услуг в месяц показано в Приложении 2.

       На данный момент перед Центром стоит основная проблема расширения охвата обслуживаемого населения, так как на очереди на социальное обслуживание стоит несколько десятков человек. Для этого необходимо расширение штата социальных работников и увеличение количества отделений социального обслуживания. Средств на эти цели у Центра нет.

       Также перед Центром стоят проблемы расширения материально-технической базы, что очень сильно влияет на качество работы Центра. Но эти проблемы решаются по мере поступления средств.

       Так же к основным особенностям  объекта управления относится и сама структура работников Центра. Рассмотрим  её схематично по различным категориям в виде диаграмм.

       Диаграмма 4 наглядно иллюстрирует образовательный уровень работников Центра  в четвёртом квартале 2005 года.

Диаграмма 4.Образовательный уровень

       Как видно из диаграммы, наибольшее число сотрудников социальной службы имеет полное среднее образование и составляет 48%, оставшиеся 52% имеют высшее, среднеспециальное и начальное профессиональное образование.

       Возрастная градация сотрудников Центра представляет собой следующую картину, которая отражена в диаграмме 5. Из анализа диаграммы следует, что социальные работники, возраст которых составляет от30 до 50 лет преобладает над остальным и составляет 77%.

Диаграмма 5. Возрастной состав

       Анализируя диаграмму 6 напрашивается вывод, что в учреждении имеет место тенденция к кадровому расширению, так как сотрудников, стаж работы которых составляет  до трёх лет насчитывается наибольшее количество. А тот факт, что значительную часть коллектива  составляет и работники прослужившие уже много лет, и это свидетельствует о кадровой стабильности  и значимости социальной работы.

Диаграмма 6. Стаж работы в Центре

       Рассмотренная в диаграммах информация даёт нам общее представление о сотрудниках ГУСО ГРЦСОН, показывая тенденцию развития кадров, их профессионального уровня и возрастного состава.

     Описав специфику деятельности учреждения и особенности его управления, которая соответствует стандартным нормам, установленным Министерством социальной защиты населения можно сделать вывод, что данная организация успешно функционирует  благодаря эффективному управлению, и тем не менее из за недостатка финансирования не имеет возможности к развитию, расширению и полному охвату своими услугами нуждающихся в Георгиевском районе.